Планированием рекламной кампании, координацией работы отделов и воплощением проекта занимается коммерческий отдел. Нередко отдел занимается параллельно несколькими проектами, являясь связующим звеном между рекламодателями и агентством. Естественно, коммерческий директор не глава агентства, но именно он показывает заказчику «товар лицом». В то же время в некоторых агентствах ком директору позволено быть «боссом» и возвышаться над творческими людьми. Такой вариант приветствуется заказчиками, которые видят в «боссе» своего, делового человека.
Рассмотрим структуру рекламно-информационного агентства «Реальности рекламы:
Управление организационной деятельностью фирмы осуществляется путем линейного руководства приналичии функциональных служб:
отдел маркетинга,
коммерческий отдел,
художественный отдел,
информационный отдел,
исполнительная дирекция,
отдел наружной рекламы,
отдел связи со СМИ,
бухгалтерия.
Линейные руководители функциональных служб, состоящие из высококвалифицированных специалистов по конкретным функциям управления, выполняют роль помощников и консультантов руководителя фирмы, готовят для него планы и пути решения в своей области деятельности. Утвержденные генеральным директором планы передаются в отделы для исполнения. Этим обеспечивается единство руководства при одновременном делегировании прав управления по отдельным направлениям. Таким образом, генеральный директор направляет, объединяет и координирует деятельность линейных руководителей функциональных служб в целях обеспечения максимально возможной эффективности и результативности работы подчиненной ему производственной структуры.
Наши специалисты написали инструкцию о том как активировать карту Моя Виктория на официальном сайте www.victoria-group.ru/my. Читайте руководство здесь.